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社員の転職アンケート—より良い会社づくりのために

こんにちは、レイズ&カンパニー株式会社の杉山です。
会社を成長させ、より良い環境を作っていく上で「採用」は非常に重要な要素です。どんな人が会社に入り、どんな環境で働くかによって、企業の文化や方向性が決まります。

特に、今後の採用をより良いものにするため、「現在働いている社員は、どのような理由でレイズ&カンパニー株式会社を選んだのか?」を知ることが大切だと考えました。

そこで、今回は数名の社員に1人30分程度のインタビューを実施し、転職の経緯や会社を選んだ決め手について詳しく話を聞いてみました。

その結果、「職種・場所・待遇」という3つの要素が、社員が当社を選んだ主な理由であることがわかりました。


1. 社員がレイズ&カンパニー株式会社を選んだ理由

①職種—多様な仕事の魅力

当社には、さまざまな職種があります。

  • サロン部門(レイテノール・レアフィート)
    お客様と直接コミュニケーションを取り、施術を通じて美を提供する役割。
  • 通販部門
    全国のお客様に商品をお届けし、継続的に愛用していただけるよう工夫を凝らす役割。
  • 広報・マーケティング部門
    YouTubeやSNS、広告運用を通じて、レイテノールやその他の商品を多くの人に知ってもらう役割。

それぞれの部署が連携しながら成り立っているため、「いろいろな分野で成長できそう」「やりがいを感じる」といった声が多くありました。

②勤務地—藤沢で働きたいというニーズ

意外にも、多くの社員が「藤沢という立地」が決め手になったと話していました。

  • 地元が藤沢で、家族の近くで働きたい
  • 満員電車に乗らずに通勤できる環境が良い
  • 湘南エリアで働くことに魅力を感じる

といった意見がありました。藤沢は、都市部に近いながらも自然が豊かで住みやすい街です。「このエリアで働きたい」というニーズが想像以上に多かったことに驚きました。

③待遇—働きやすい環境の重要性

給与や福利厚生など、待遇面を重視する人も多くいました。

以前は当社も残業体質の会社でしたが、近年は「残業を極力減らし、効率的に働く」ことを重視するようになりました。もちろん、仕事の量が多い時には残業が発生することもありますが、基本的には定時で帰ることを推奨しています。

また、給与面だけでなく、安心して長く働ける環境づくりに力を入れています。特に、産休・育休制度の充実や、社員のキャリアアップ支援などを強化していくことで、さらに満足度の高い職場にしていきたいと考えています。


2. 「見える満足」と「見えない幸福」

会社の待遇を向上させることはとても重要ですが、同時に「見える満足」「見えない幸福」のバランスを取ることが大切だと感じています。

  • 見える満足 = 給与・福利厚生・労働時間・休暇制度
  • 見えない幸福 = 仕事のやりがい・職場の人間関係・会社の理念への共感

待遇面が良くても、「この仕事に意味を感じない」「会社の方向性と自分の価値観が合わない」といった状態では、長く働くことは難しくなります。

だからこそ、「仕事を通じて共感できるものがあるか?」 という視点を大切にしながら、社員が「ここで働いていて良かった」と感じられるような企業文化を育てていくことが重要だと考えています。


3. 会社を良くするのは「社員の器」

「会社は社長の器」という言葉をよく耳にしますが、私は「会社は社員の器でもある」とも思っています。

会社を良くするのは、社員一人ひとりの人間性や能力です。いくら経営者が会社を良くしたいと思っていても、それを実現するのは社員の力です。

「優秀な社員とはどんな人か?」 を考えたとき、私は次のような要素が大切だと感じています。

◎ 一緒に働きたいと思う社員の特徴

  • 仕事に対して「自分ごと」として取り組める人
  • 自分の頭で考え、行動できる人
  • ポジティブな思考を持ち、前向きに取り組む人
  • 協力的な思考を持ち、チームワークを大切にできる人

✖ 一緒に働きたくない社員の特徴

  • ネガティブな発言や態度が多い人
  • 責任を他人に押し付ける「他責思考」の人
  • 会社と対立しようとし、権利ばかりを主張する人

特に、「腐ったミカン理論」 という言葉がありますが、一人でもネガティブな影響を与える人がいると、組織全体の士気が下がってしまいます。

そのため、今後の採用では、スキルや経験以上に、「価値観が合うかどうか」を重要視していきたいと考えています。


4. 「働きたい!」と思われる会社へ

今回の社員インタビューを通じて、採用活動において改めて大切なことを学びました。

  • 職種の魅力を伝え、多様な働き方を提案すること
  • 地元で働きたい人のニーズを考慮し、藤沢エリアでの雇用を強化すること
  • 待遇だけでなく、企業文化ややりがいのある職場づくりを進めること

採用活動は、単に人を集めるだけではありません。「この会社で働きたい!」 と思ってもらえる会社を作ることこそが、最も重要な採用戦略だと実感しました。

レイズ&カンパニー株式会社の理念に共感し、一緒に成長していきたいと考える方にとって、魅力的な会社であり続けられるよう、これからも努力していきます。最後までお読みいただきありがとうございます。

レイズ&カンパニー株式会社 代表 杉山巨樹のブログ

杉山 巨樹
杉山 巨樹レイズ&カンパニー株式会社 代表取締役
レイズ&カンパニー株式会社 代表取締役
2010年3月より妻と2人で藤沢駅南口にエステサロンレイテノール開業。
2014年3月レイズ&カンパニー株式会社設立。発毛サロン開業(発毛協会理事長歴任、現在は廃業)、Youtube編集、ECサイトの運営、足技コルギ開業、鰻の成瀬FC加盟(現在3店舗)、レンタル撮影スタジオの運営など他業種に携わる。座右の銘は「人間万事塞翁が馬」。

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