こんにちは、レイズ＆カンパニー株式会社の杉山巨樹です。
毎月月初は、全社会議と事業部のミーティングが続く重要な1日 です。
会社の成長を支えるため、現状報告と今後の戦略を共有し、各部署が役割を果たしていくための時間を作っています。
特に、現在の会社の最優先事項 である 3月発売予定だった日焼け止め に関する取り組みについて、今回の会議では大きな進展がありました。
商品開発部の影山部長の尽力により、当初3月上旬だった納品予定が 2月10日へと前倒しに！
急ピッチで販促戦略を変更し、各部署が連携して準備を進めることになりました。
今日は、そんな 月初のスケジュールと事業を加速させるための取り組み についてお話しします。
1. 全社会議 – 会社の現状と戦略共有
毎月月初に行う 全社会議 は、会社の動きを全社員で共有し、戦略を明確にするための時間です。
✔ 現状報告と進捗の確認
✔ 各事業部の課題と今後の対応策
✔ 全社の方向性の統一
特に今回の会議では、3月発売予定だった 日焼け止めの納品が前倒しになったこと が大きなトピックでした。
これにより、各部署の動き方を急ピッチで変更する必要があり、全員がよりスピーディーに対応することに なりました。
2. 日焼け止めプロジェクト – 各部署の役割と迅速な対応
日焼け止めの発売が早まったことで、各部署はそれぞれの役割を全力で果たす必要があります。
✔ レイテノール事業部
- 直接お客様にご案内し、実際に使用していただく
- お客様の声を集め、今後の販促の材料に
✔ 広報部
- 宣伝用の動画制作
- SNS発信・広告展開
- PR活動を通じた認知拡大
✔ 通販部
- 商品のお届け時に魅力が伝わる梱包物の制作
- 販促キャンペーンの企画・実施
影山部長の尽力によって予定より早く商品が納品されるというのは嬉しい誤算 ですが、それに対応するためには各部署が連携して準備を整えなければなりません。
この会議では、部署ごとの具体的な役割とスケジュールを再調整し、
全社一丸となってスムーズな発売に向けて準備を加速させることを決定 しました。
3. リーダー会議 & うな重ランチタイム
全社会議の後は、各事業部責任者との リーダー会議 を開催。
ここでは、事業部ごとの具体的な課題や施策について、より深く掘り下げて話し合いました。
そして、会議後は 月に一度のうな重ランチタイム！ 🍱✨
月初のMTGでは、鰻の成瀬のうな重弁当 をスタッフに振る舞っています。
美味しいものを食べながらの会話は、
仕事とは違ったリラックスした空気を生み、スタッフ同士の結束を強める大切な時間です。
4. 月初のスケジュール – 社長の1日
月初は 会議・ミーティング・調整 の連続で、あっという間に1日が過ぎます。
🔹 9:00 – 全社会議（約1時間半）
🔹 11:30 – 各事業部責任者とのリーダー会議
🔹 12:30 – うな重ランチタイム🍱
🔹 13:00 – 税理士との面談
🔹 14:30 – 鰻の成瀬 大和店でのミーティング
🔹 16:00 – 経営会議
🔹 18:00 – 鰻の成瀬3店舗のスケジュール作成
朝から晩まで、会社の成長を支えるための仕事が続きますが、
組織を動かすためには、こうしたスケジュールが不可欠 だと感じています。
5. 権限委譲とスタッフの主体性
現在、事業部ごとに 権限委譲 を進めています。
私がすべてを決めるのではなく、各責任者が自ら判断し、チームを率いていける環境 を作ることが大切です。
しかし、まだまだ 完全に権限を移譲しきれていない部分 もあります。
会社がさらに加速して成長するためには、
スタッフ一人ひとりが仕事を「自分事」として捉え、責任を持って進めていくことが重要 です。
そのために、
- 会社として明確な方針を示す
- 社員が主体的に動ける環境を整える
- 月初の会議で情報共有し、意識統一を図る
こうした取り組みを続け、会社の成長と個々の成長をつなげていきます。
6. まとめ – 会社全体の成長を加速させるために
毎月の月初は、
✔ 全社会議で戦略を共有し、事業の方向性を明確にする
✔ 各事業部が自ら考え、スピーディーに動く環境を作る
✔ チームの結束を強め、個々の主体性を高める
このような取り組みを通じて、組織としての成長と個人の成長を両立 させたいと考えています。
会社の成長には、スタッフ一人ひとりが「この仕事は自分のものだ」と感じ、責任を持って取り組むことが不可欠 です。
これからも、全員で力を合わせ、事業をさらに加速させていきます！レイズ＆カンパニー株式会社 代表 杉山巨樹のブログ
2010年3月より妻と2人で藤沢駅南口にエステサロンレイテノール開業。
2014年3月レイズ＆カンパニー株式会社設立。発毛サロン開業（発毛協会理事長歴任、現在は廃業）、Youtube編集、ECサイトの運営、足技コルギ開業、鰻の成瀬FC加盟（現在3店舗）、レンタル撮影スタジオの運営など他業種に携わる。座右の銘は「人間万事塞翁が馬」。
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